公司新聞

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奮戰新征程、決勝“雙過半”
產投集團召開誓師大會
發布時間:2022-06-06      來源: 產投集團    

號角爭鳴、擊鼓催征,6月5日,產投集團隆重召開誓師大會:奮戰新征程、決勝“雙過半”,以實際行動落實國家、省市關于“穩經濟大盤”、“促產業、保投資”等系列部署,進一步振奮決勝信心、凝聚奮進力量,為確保完成“雙過半”目標奠定思想行動基礎。集團黨委書記、董事長張鍇出席會議并作動員講話,集團黨委委員謝普樂主持會議。

為了凝聚決勝氛圍,圍繞“責任賦人”,集團黨委委員、紀委書記吳兵宣讀領導分工及干部任職文件,進一步明確決勝“雙過半”、推動高質量發展的責權機制,集團一級子公司、總部內設機構就新目標簽署“決勝軍令狀”,子公司(內設機構部門)分別上臺誓師發言;圍繞“文化聚人”,會議現場正式發布集團文化形象,并對“LOGO”釋義解讀;圍繞“事業興人”,結合內部業務整合進度,為新組建的“產投建設”隆重揭幕。

為了明晰決勝目標,集團黨委副書記、總經理孟勤仿作集團元至五月經營工作報告,報告指出:集團組建以來保持穩健發展良好態勢:一是園區建設精準推進,謀劃“東部未來城”300億投資藍圖,產投產業園、大數據產業園等蓄勢待發,“宜昌綜?!龒{保稅”一線進出口額等指標排名全省第一;二是項目建設態勢良好,資本大廈等投資項目順利開工,宜昌特校等13個項目竣工交付;三是基金運作全省領先,新設100億產業升級投資基金;四是資本運營實效突出,通過應急周轉資金等類金融業務支持中小企業資金達8.31億元,積極配合市級新能源、生物醫藥等龍頭招商項目落地;五是數據產業強基筑堡,實現宜昌城市大腦項目數字底座上線運行,宜健護航等7個場景基本建設完成。

結合當前宏觀形勢分析研判,會議提出決勝“雙過半”及下半年重點工作:一是立足園區建設運營,推動產業轉型升級,年內完成投資34.55億元,配合高標準建設湖北三峽實驗室和磷石膏產業研究院,持續強化產業孵化能力;二是強化產業基金投資,放大龍頭企業實力,實現“政府引導+基金投資”雙輪驅動,實現企業發展階段投資全覆蓋、產業面投資全覆蓋;三是提升金融服務能力,助力中小企業成長,構建以商業保理等類金融業務為核心、以三峽金科普惠金融為重點的金融服務業務布局;四是優化資本運營管理,服務地方經濟發展,聯動區縣平臺形成產業發展合力,積極做好重點企業解困重組和改革發展,有效防范化解區域系統風險;五是聚焦數據產業發展,加快智慧城市建設,實現城市大腦10個應用場景上線,著力推進數字產業化、產業數字化。

為了鉚定決勝信心,集團黨委書記、董事長張鍇作了題為“破冰提能,不負時代”的報告,他指出:在全市“強產興城、能級跨越”的新征程中產投集團應運而生,掛牌成立近半年來,改革組建工作已初步完成,經營管理再上新臺階,內部組織變革不斷加速、專業板塊整合不斷加快、重大項目推進不斷加速,實現“1+1>2”的改革組建目標,圓滿取得階段性改革成果。

張鍇同志強調,要正確認識發展新形勢,把準企業發展“方向舵”,“時勢造英雄”、在大考中抓新機,全力貫徹落實國家、省市“穩經濟大盤”等部署要求,弄清抓好“6方面、33條”穩經濟一攬子政策措施的落地落實,在基建投資、結構調整、財政支出、資本市場等宏觀政策調整環境下,于“危機中育新機、變局中開新局”;在改革中厚根基,圍繞資源更集聚、功能定位更清楚、主責主業更突出,推動國企改革三年行動的圓滿收官,進一步聚焦效率、聚焦改革,從深化改革到改革再深化,從業務板塊的再貫通到職能職責再融通,全面實現從“物理整合”到“化學融合”。

他強調,要肩負強產興城新使命,吹響企業發展“沖鋒號”:一是要用辯證法論干企業,正確認識政治站位與經濟發展的辯證關系,在理解市委市政府所盼所想中體現市場價值,在企業發展中強化政治擔當,成長為支撐宜昌產業經濟的可持續投資載體;處理好遠景目標與短期任務的辯證關系,朝向“國內一流的產業投資集團”,著眼目標長遠兼顧、立足當下,“一張藍圖繪到底”;正確把握整體思維與局部認識的關系,經營發展要服從集團戰略,充分保障和尊重每個經營主體的獨立性和創造力。

二是用市值思維干產業,依托“100億宜昌市升級產業投資基金”,圍繞全市九大產業“以投帶引”,謀劃“基金+產業”“基金+基地”“基金+項目”等模式,積極引入“國家隊”“省級隊”等基金強援,圍繞磷石膏治理、碳匯綠色發展等領域設立綠能發展行業基金、謀劃“東部未來城”發展基金,以產業投資為綱、以體系積聚為目、以項目載體為基,充分發揮市場的資源配置功能。

三是用資本意識干園區,我們要圍繞市委“東進”戰略、當好戰略投資人,通過運營謀劃形成支持園區建設和運營的穩定現金流,在園區產業鏈的末端形成可公募Reits、ABS等存量項目,實現“前端投資、后端出?!?;立足服務全市外向型經濟,開發建設好宜昌綜合保稅區,以新能源、新材料、裝備制造、港口物流等板塊為主建設產投新材料產業園,強力推進我市產業基礎高級化和產業鏈現代化。

四是用超前理念干數據,牢牢樹立“數據是資源、應用是核心、產業是目的”的理念,依托城市大腦、進一步奠定集團行業優勢地位;深刻把握“產業裂變、智慧賦能”的戰略要點,以大數據產業園筑巢引鳳,以城市大腦建設引領生態;前瞻布局數據運營,挖掘數據資源“金礦”,著力打造數據“糧倉”;依靠“宜昌城市大腦研究院”,謀劃創建以龍頭企業、科研院校為支撐的“數字宜昌產業聯盟”,擴大 “朋友圈”;以對城市負責的態度和情懷,高標準完成城市大腦應用場景建設,通過智慧管理提升城市運行效率,讓部門、企業、市民有實實在在的獲得感和幸福感。

五是用風控視角干管理,建設好集團內控管理體系,突出壓力測試、風險預判等極限標準,進一步強化風險研判、預警、處置等閉環運行機制,強化內部流程控制,切實嚴防金融風險、法律風險、安全環保風險等。

他強調,要扛起發展突圍新擔當,破冰提能煉就“金剛鉆”,提出“三個務必”:務必盡快適應新要求,決不能盯著“一畝三分地”打轉轉,更不能在自己“舒適區”停留張望,要盡快適應新角色、做出新業績,更要轉變工作方式、形成新氣象,通過“競聘”的舞臺、“考核”的練兵,讓“優秀者優先、讓無為者無位”;務必咬定目標不放松,圍繞目標管理,用契約強化“干好干壞不一樣的導向”,革除“滿”的思想、“慢”的作風等“負資產”,將責任扛上鐵肩膀;務必主動學習提技能,“在干中學、在學中干”,特別重視加強跨界學習、“二次成長”,日積月累成為博學“雜家”,達到“復合型”人才要求,練好本領過硬這支“金剛鉆”。

他強調,堅持德廉雙修新境界,打牢理想信念“壓艙石”,要堅持黨的領導,把黨的領導落實到公司治理各環節,把加強黨的建設貫穿到改革發展全過程,把全面從嚴治黨要求落實到集團經營管理各領域,持續深化作風建設,深入整治“庸懶散慢”行為,切實履行好“一崗雙責”,推動建設“清廉產投”;堅定崇德修身,“明大德、講黨性”,在政治上、思想上、行動上始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;“守公德、講實干”,進一步強化宗旨意識,多用一線工作法,撲下身子抓落實,深入一線“下基層、察民情、解民憂、暖民心”;堅守敬畏之心,把遵規守紀作為立身處世之本,形成按制度議事、按制度辦事的“以法治企”良好氛圍,讓“崇規意識、守規意識、執規意識”植入內心、外化為行;堅決團結共事,思想上合心、行動上合拍、工作上合力,團結一致“謀定一盤棋,擰成一股勁,形成一條心”,實現化學融合裂變,共同開創集團高質量發展新未來。

集團領導、中層以上干部、勞模代表、基層干部代表、一線員工代表、青年員工代表等參加會議。

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